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방송통신대 과제물 #2127518
[중소기업경영론]중소기업의 창업을 위한 사업아이디어개발과 사업성분석
2006.10.16 14:01 | broheart31  
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자료소개
방송통신대 2학기 과제물입니다..

평소 경영학 수업을 많이 들어서 예전에 썼던 레포트입니다..

A+받았던 레포트이니 많은 도움이 되실 겁니다..

좋은 성적 거두시길 바랍니다..
목차   
Ⅰ. 사업 아이디어의 개발

Ⅱ. 사업 아이디어의 원천

Ⅲ. 사업성 분석
1. 아이디어의 설계
1) 예비설계
2) 최종설계

Ⅳ. 아이디어의 평가
1. 아이디어 평가기준
2. 약점의 발견
3. 실용가능성
4. 시장적합성
5. 재무의 적합성
6. 창업자의 적합성
7. 경쟁자 동향분석
본문요약   
Ⅰ. 사업 아이디어의 개발
창업의 3요소 중에서 새로운 사업 아이디어를 어디에서 어떻게 찾을 것인가의 문제가 가장 중요하다. 창업은 사업 아이디어로부터 시작되기 때문에 사업 성공의 열쇠는 사업 아이디어를 잘 찾아내는 것이다. 수많은 사업 아이디어 중에서 어떤 아이디어를 채택하고 제품화할 것인가 사업 아이디어를 기업화하기 위한 탐색을 시도하게 된다.
사업 아이디어를 개발하는 방법으로 첫째, 먼저 시장에서 소비자들의 욕구 조사를 해서 소비자 욕구를 충족시킬 수 있는 필요한 제품을 찾아내는 것이다. 둘째, 새로운 제품에 대한 아이디어를 발견해 내고, 그 제품 아이디어가 소비시장에서 소비자들의 욕구를 어느 정도 충족시킬 수 있는지를 파악하는 것이다.
창업과정에서 중요한 사업 아이디어의 원천에 대한 체계적인 연구가 활성화되어야 한다. 사업 아이디어를 발견하는 주요 대상처는 기술개발부서, 판매부서, 원료공급자, 경쟁회사, 연구소, 소비자 등으로부터 얻을 수 있다.
고객의 변화에 귀를 기울여서 필요한 것을 발견해 내고, 경쟁업체에서 성공한 분야를 벤치마킹 하는 방법 등으로 창업 아이디어를 찾을 수 있다. 사업 아이디어의 착상은 독립적으로 아이디어를 추구하거나 기존의 아이디어 원천이 될 수 있는 특허권, 실용신안 파일 등으로부터 아이디어를 얻는 경우도 있다. 경영 컨설턴트나 성공한 기업가로부터 새로운 사업기회를 포착하는 것도 아이디어 개발에 도움이 될 수 있다.
Ⅱ. 사업 아이디어의 원천
처음부터 창업에 대한 확고한 뜻을 가지고, 기업가 스스로 창업 아이디어를 탐색해서 얻어내는 경우가 대부분이다. 처음부터 창업을 의도한 것은 아니지만 우연히 주위 사람들의 권유나 제안을 받아서 사업을 시작하게 되는 경우도 있다. 또한 이전 직업에서 아이디어를 얻어 창업을 하는 경우가 많으며, 직장 경험에서 습득한 기술이나 연구자료, 거래처 등을 확보하고 신규기업을 설립하는 파생형 창업(spin off)이 기술 창업 전체의 85% 수준을 차지하고 있다.
특허권, 실용신안권 등을 개발한 사람으로부터 권리를 이전 받아가지고 창업하는 경우, 대표적인 것이 프렌차이즈 창업인데 이에 대한 설명은 뒤에서 자세하게 다루기로 한다.
기존 사업과 연관된 아이디어로서 아이디어의 원천이 기존의 어떤 사업을 수행하는 과정에서 새롭게 연관된 아이디어를 얻게 되어 새로운 사업을 시작..
참고문헌   
중소기업 해외마케팅 성공가이드(1998), 이승호, 두남
중소기업 변해야 산다(2000), 하대홍, 한국경제신문사
중소기업을 위한 21세기 생산혁신전략(1997), 김상현, 지구문화사
한국의 중소기업(2006), 김성진, 매일경제신문사
중소기업론(2002), 김한원, 학문사
중소기업 경영론(2001), 박경열, 형설출판사
21c 중소기업 경영전략(2002), 최명동, 건국대학교 출판부
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